CO Tours 09/02/16

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* amorce d'une stratégie de marque par pôle (transmission, événement/artistique, construction, dev/communication),
 
* amorce d'une stratégie de marque par pôle (transmission, événement/artistique, construction, dev/communication),
 
* exploitation du travail "nomenclature"
 
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==Compte rendu==
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* Présents : 
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Romain, Philippe.C, Benjamin, Vinvent.L , Emmanuel, Laure, Malvina, Audrey, Violette, Dimitri, Luc, Brigitte, Paul, Nathalie Maillet : conseillère en évolution professionnelle dans le numérique.
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* Excusés : Amandine, Erwan, Isabelle, Marc, Marie-Laure.R, Cyrille
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====Point sur les investissements de fin d'année : ====
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* bouquins humanisme du numérique, écologie des sciences politiques => Orléans
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* caméra 360 "RICOH THETA S" + casque => Tours, ici planning de réservation pour la caméra "RICOH THETA S" http://pad.comptoir.net/p/Artefacts_Ricoh_Theta_S
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* 1000 euros de matos (travail du bois, plastique, carton ...) => Orléans
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* 1700 euros de souscription pour Ohé du Bateau (rachat du bateau ivre) SCIC http://www.ohedubateau.com/
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====Point sur le 9 mars aux Arteliers à Orléans/ la Source :====
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* Les Arteliers // Artéfacts regroupent des coopérateurs et artistes extérieurs (environ 10 personnes).
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* lieu qui propose des expos, ateliers, résidences, projet bar associatif
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* ouvert à tous les coopérateurs, idéal pour stage et projet de formation
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* projet d'y créer un CLSH puis une école
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* Rdv aux Arteliers le 9 mars 14h30 : visite + 2 expos 
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* framadate pour co-voiturer à partir de Tours : https://framadate.org/Y29TFfjenqDvwGFa
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* http://www.arteliers.org/ , penser à venir avec la caméra !
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====Rdv CO Nantes le 25/02 :====
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* ceux qui souhaitent venir à Nantes contactent Doud qui fait co-voiturage et passe par Tours.
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* départ le matin et retour en fin de journée
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====Atelier réflexion sur la notion de tutorat-parrainage (relatif à la loi ESS):==== 
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* Au dernier CO on a évoqué que la loi oblige tout ES doit devenir sociétaire de la coopérative.
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* pour faciliter l'entrée dans la COOP des personnes qui rentreraient dans la coopérative par le biais du CAPE, possibilité de mettre en place un tutorat avec les coopérateurs.
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*  créer un lien avec les entrepreneurs accompagnés pour faciliter un positionnement vers le sociétariat
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* est-ce qu'il faut mettre en place un "filtre"ou accompagner/compagnonner avant l'entrée en salariat sous le mode tutorat ?
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* exemple expérience Nathalie/Isabelle = immersion en milieu professionnel/ parrainage
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* identifier des parcours de coopérateurs et les besoins des nouveaux plutôt que un tuteur unique identifié
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* proposez vos idées ici : http://pad.comptoir.net/p/parrainage-sociétariat  à valider à l'AG de mars
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====Nos axes de développement : les chantiers en cours==== 
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* Rappel : L'objectif est de "pousser" des chantiers qui devraient soutenir le développement de la coopérative et de vos activités
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* chaque groupe est autonome et devra préciser à Emmanuel les moyens dont il veut disposer pour avancer
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* chaque groupe devra livrer au collectif les résultats de ses travaux
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* les chantiers sont ouverts à tous, on peut contribuer à plusieurs chantiers, on peut intégrer en cours un chantier qui a démarré, etc.
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=====Concernant le chantier édition=====
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* En attente de caler une réunion avec a CAE Artenréel et d'avoir des projets d'édition (en attente)
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=====Concernant le chantier des sous vs trésorerie=====
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* 7000 euros dédiés via Centre Actif + caisse des dépôts et consignations = cagnotte 30 000 euros opérationnelle à la fin du trimestre.
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* proposition d'y intégrer la Cress, l'Union régionale des SCOP et Odyssée?
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=====Concernant le chantier formation=====
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* nous stimulons les troupes en utilisant comme souhaité un site pour communiquer sur les formations et aussi pour gérer les inscriptions : http://formations.artefacts.coop/
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* projet de plan de formation de la région qui devrait acheter le double des formations professionnalisantes = possibilité de proposer des formations financées par la région + label grande école du numérique (labellisé par l'état) = possibilité que l'état paye 
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=====Concernant le chantier e-commerce=====
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* une première réunion a eu lieu avec la CAE Odyssée qui a déjà un système de vente en ligne.
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* une réunion a eu lieu mardi dernier avec 6 créateurs : réflexions sur :
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** un site e-boutique ouverte sur une plateforme existante
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** une_boutique commune
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** une e-boutique ou chacun à son propre visuel
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* chacun doit se positionner sur le budget + la visibilité
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* Pad :
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=====concernant le chantier outillage vs Dropbox=====
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* en attente de retours du groupe, nous avions validé le financement ownclood
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=====concernant le chantier mobilité=====
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* en attente de retours du groupe
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* Mooc sur la sémantique et les carnets d'adresse
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* Violette propose de se réunir 1 fois par semestre
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=====concernant le chantier Lieux vente===== 
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* poursuite du travail avec la ville d'Orléans pour un lieu pérenne (référent: Doud) 6 expériences de boutique à Orléans/ en recherche d'un lieu pour le printemps (2X3 mois) = Possibilité d'une micro formation en interne sur l'aspect commercialisation + scénographie + avoir un stock
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* recherche d'une nouvelle boutique sur Orléans (référente: Chantal) 
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* possibilité d'un lieu sur Blois avec les artisans du monde (référent: Erwan)
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* recherche permanente sur tours pour trouver un lieu : dossier adressé à l'adjointe au Maire en charge des commerces pour une boutique éphémère à Tours (référente: Laure) 
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amorce d'une stratégie de marque par pôle (transmission, événement/artistique, construction, dev/communication) :
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Donner la possibilité aux pôles de demander des moeyns pour se développer pour construire une identité, une visibilité.(faire demande au CA de mars ou fin d'année pour obtenir des financements).
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Commercialisation
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échanges compétences
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R&D
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Faire un Framacalc avec doc scénario (framacalc.org)
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Pour rappel / deux endroits de réflexion :
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d'une part sur cette idée évoquée de créer un parrainage pour les personnes qui rentreraient dans la coopérative par le biais du CAPE, en accompagnement. Avec derrière l'idée de :
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soutenir l'intégration des nouveaux face à la richesse de ce que peut offrir la coop en matière de réseau, d'outils...
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créer un lien avec les entrepreneurs accompagnés pour faciliter un positionnement vers le sociétariat, devenu obligatoire et ou anticiper une sortie par ailleurs  concernant la structuration en pôles de services : nous proposons des pôles qui pourraient être des endroits de coopérations opérationnels entre coopérateurs
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nous ne présageons pas de l'intérêt de cette démarche pour tous les pôles exple : sur la communication il se peut que ce ne soit pas opportun us égard à des démarches de structuration déjà en cours par quelques membres, à une échelle plus modeste que celle de la coop cette démarche doit donc apporter du plus et devra en faire la démonstration les membres de la coop ne sont pas obligés d'y participer il s'agirait de donner de l'autonomie à ces pôles, d'y consacrer des moyens financiers (par exemple pour construire  de la visibilité ou acheter du temps pour se structurer...), à  définir par les pôles, à valider à l'AG de mars

Version du 10 Fevrier 2016 à 13:18


Lieu Tours
Date 2016/02/09

Sommaire

Liste des comités d'orientation



Ordre du jour

  • point sur les investissements de fin d'année
  • atelier réflexion sur la notion de tutorat-parrainage (relatif à la loi ESS)
  • nos axes de développement (notamment chantiers e-commerce, fonds de trésorerie, pôle web, édition)
  • amorce d'une stratégie de marque par pôle (transmission, événement/artistique, construction, dev/communication),
  • exploitation du travail "nomenclature"


Compte rendu

  • Présents : 

Romain, Philippe.C, Benjamin, Vinvent.L , Emmanuel, Laure, Malvina, Audrey, Violette, Dimitri, Luc, Brigitte, Paul, Nathalie Maillet : conseillère en évolution professionnelle dans le numérique.

  • Excusés : Amandine, Erwan, Isabelle, Marc, Marie-Laure.R, Cyrille


Point sur les investissements de fin d'année : 

  • bouquins humanisme du numérique, écologie des sciences politiques => Orléans
  • caméra 360 "RICOH THETA S" + casque => Tours, ici planning de réservation pour la caméra "RICOH THETA S" http://pad.comptoir.net/p/Artefacts_Ricoh_Theta_S
  • 1000 euros de matos (travail du bois, plastique, carton ...) => Orléans
  • 1700 euros de souscription pour Ohé du Bateau (rachat du bateau ivre) SCIC http://www.ohedubateau.com/


Point sur le 9 mars aux Arteliers à Orléans/ la Source :

  • Les Arteliers // Artéfacts regroupent des coopérateurs et artistes extérieurs (environ 10 personnes).
  • lieu qui propose des expos, ateliers, résidences, projet bar associatif
  • ouvert à tous les coopérateurs, idéal pour stage et projet de formation
  • projet d'y créer un CLSH puis une école
  • Rdv aux Arteliers le 9 mars 14h30 : visite + 2 expos 
  • framadate pour co-voiturer à partir de Tours : https://framadate.org/Y29TFfjenqDvwGFa
  • http://www.arteliers.org/ , penser à venir avec la caméra !


Rdv CO Nantes le 25/02 :

  • ceux qui souhaitent venir à Nantes contactent Doud qui fait co-voiturage et passe par Tours.
  • départ le matin et retour en fin de journée


====Atelier réflexion sur la notion de tutorat-parrainage (relatif à la loi ESS):==== 

  • Au dernier CO on a évoqué que la loi oblige tout ES doit devenir sociétaire de la coopérative.
  • pour faciliter l'entrée dans la COOP des personnes qui rentreraient dans la coopérative par le biais du CAPE, possibilité de mettre en place un tutorat avec les coopérateurs.
  • créer un lien avec les entrepreneurs accompagnés pour faciliter un positionnement vers le sociétariat
  • est-ce qu'il faut mettre en place un "filtre"ou accompagner/compagnonner avant l'entrée en salariat sous le mode tutorat ?
  • exemple expérience Nathalie/Isabelle = immersion en milieu professionnel/ parrainage
  • identifier des parcours de coopérateurs et les besoins des nouveaux plutôt que un tuteur unique identifié
  • proposez vos idées ici : http://pad.comptoir.net/p/parrainage-sociétariat à valider à l'AG de mars


====Nos axes de développement : les chantiers en cours==== 

  • Rappel : L'objectif est de "pousser" des chantiers qui devraient soutenir le développement de la coopérative et de vos activités
  • chaque groupe est autonome et devra préciser à Emmanuel les moyens dont il veut disposer pour avancer
  • chaque groupe devra livrer au collectif les résultats de ses travaux
  • les chantiers sont ouverts à tous, on peut contribuer à plusieurs chantiers, on peut intégrer en cours un chantier qui a démarré, etc.
Concernant le chantier édition
  • En attente de caler une réunion avec a CAE Artenréel et d'avoir des projets d'édition (en attente)
Concernant le chantier des sous vs trésorerie
  • 7000 euros dédiés via Centre Actif + caisse des dépôts et consignations = cagnotte 30 000 euros opérationnelle à la fin du trimestre.
  • proposition d'y intégrer la Cress, l'Union régionale des SCOP et Odyssée?
Concernant le chantier formation
  • nous stimulons les troupes en utilisant comme souhaité un site pour communiquer sur les formations et aussi pour gérer les inscriptions : http://formations.artefacts.coop/
  • projet de plan de formation de la région qui devrait acheter le double des formations professionnalisantes = possibilité de proposer des formations financées par la région + label grande école du numérique (labellisé par l'état) = possibilité que l'état paye 
Concernant le chantier e-commerce
  • une première réunion a eu lieu avec la CAE Odyssée qui a déjà un système de vente en ligne.
  • une réunion a eu lieu mardi dernier avec 6 créateurs : réflexions sur :
    • un site e-boutique ouverte sur une plateforme existante
    • une_boutique commune
    • une e-boutique ou chacun à son propre visuel
  • chacun doit se positionner sur le budget + la visibilité
  • Pad :
concernant le chantier outillage vs Dropbox
  • en attente de retours du groupe, nous avions validé le financement ownclood
concernant le chantier mobilité
  • en attente de retours du groupe
  • Mooc sur la sémantique et les carnets d'adresse
  • Violette propose de se réunir 1 fois par semestre

=====concernant le chantier Lieux vente===== 

  • poursuite du travail avec la ville d'Orléans pour un lieu pérenne (référent: Doud) 6 expériences de boutique à Orléans/ en recherche d'un lieu pour le printemps (2X3 mois) = Possibilité d'une micro formation en interne sur l'aspect commercialisation + scénographie + avoir un stock
  • recherche d'une nouvelle boutique sur Orléans (référente: Chantal) 
  • possibilité d'un lieu sur Blois avec les artisans du monde (référent: Erwan)
  • recherche permanente sur tours pour trouver un lieu : dossier adressé à l'adjointe au Maire en charge des commerces pour une boutique éphémère à Tours (référente: Laure) 


amorce d'une stratégie de marque par pôle (transmission, événement/artistique, construction, dev/communication) : Donner la possibilité aux pôles de demander des moeyns pour se développer pour construire une identité, une visibilité.(faire demande au CA de mars ou fin d'année pour obtenir des financements).

Commercialisation échanges compétences R&D Faire un Framacalc avec doc scénario (framacalc.org)





Pour rappel / deux endroits de réflexion : d'une part sur cette idée évoquée de créer un parrainage pour les personnes qui rentreraient dans la coopérative par le biais du CAPE, en accompagnement. Avec derrière l'idée de : soutenir l'intégration des nouveaux face à la richesse de ce que peut offrir la coop en matière de réseau, d'outils... créer un lien avec les entrepreneurs accompagnés pour faciliter un positionnement vers le sociétariat, devenu obligatoire et ou anticiper une sortie par ailleurs  concernant la structuration en pôles de services : nous proposons des pôles qui pourraient être des endroits de coopérations opérationnels entre coopérateurs nous ne présageons pas de l'intérêt de cette démarche pour tous les pôles exple : sur la communication il se peut que ce ne soit pas opportun us égard à des démarches de structuration déjà en cours par quelques membres, à une échelle plus modeste que celle de la coop cette démarche doit donc apporter du plus et devra en faire la démonstration les membres de la coop ne sont pas obligés d'y participer il s'agirait de donner de l'autonomie à ces pôles, d'y consacrer des moyens financiers (par exemple pour construire  de la visibilité ou acheter du temps pour se structurer...), à  définir par les pôles, à valider à l'AG de mars

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