Rapport

Version du 10 Novembre 2016 à 23:14

Introduction

La coopérative d'activité et d'emploi Artefacts s'est créée en 2010 sur le constat d'une précarité importante et croissante des professionnels de la culture dans le Loiret. Elle s'est d'abord ouverte aux plasticiens et à l'ensemble des artistes des métiers des arts plastiques et visuels et progressivement à d'autres activités connexes. Elle regroupe aujourd'hui des artistes hors spectacle vivant qui relèvent de l'intermittence, de l'artisanat d'art et des métiers du numérique.

En décembre 2016 la coopérative comptera 70 salariés entrepreneurs sous statut d'Entrepreneur Salarié Associé (ESA), 37 sociétaires, une représentante du personnel et un conseil de surveillance constitué de 9 membres. La coopérative aura réalisé plus d'un million deux cent mille euros de produit pour un résultat positif de quelques milliers d'euros, équivalent aux années précédentes.

La coopérative a mis en place des modes de fonctionnement qui lui ont permis, depuis sa création, de prendre en charge plus de 201 personnes (chiffres arrêtés au  31/12/15) dont 67 % relevaient des minima sociaux, parmi lesquelles 58% de 31-45 ans dont la moitié sont des femmes. Ce travail s'est traduit en 2015 par un résultat positif pour un produit de plus d'un million cent mille euros. Par ailleurs, elle a su organiser une gouvernance en cohérence avec les valeurs qu'elle défend.

Fort de ses expériences la coopérative qui a pris en charge la gestion du parc matériel de Culture O Centre depuis juillet 2016 a souhaité s'engager dans un nouveau projet de création d'une activité d'insertion par l'économie pour plusieurs raisons :

• l'activité du parc est tout à fait adaptée à ce type de projet du fait des tâches techniques et physiques qu'elle génère et qui demandent de la rigueur et des modes de fonctionnement en équipe ;
• les débouchés pour les publics que nous ciblons nous semblent à priori importants, soit dans des activités de la logistique, secteur qui est largement représenté dans le Loiret, soit dans d'autres secteurs plus techniques (électricité, électrotechnique, etc.), sans parlé évidement des métiers du spectacle ;
• le parc matériel et le lieu qui l'accueuille ont un potentiel intrinsèque qui peut permettre la création d'activités complémentaires et connexes qui ont une valeur économique importante garante de la viabilité de notre projet ;
• par ailleurs Artefacts qui travaille déjà à l'insertion professionnelle de porteurs de projets dans les métiers de la culture rencontre régulièrement des personnes très fragiles et très éloignées de l'emploi pour qui pourrait trouver au sein d'une entreprise d'IE une réponse à leurs problèmes.

Éléments de contexte

L'activité du parc

Présentation du parc et de son activité

Son adresse : ZA de l’Herveline, 113 rue de Curembourg, Bâtiment K5, 45400 FLEURY LES AUBRAIS

Le parc est hébergé dans un hangar situé sur la commune de Fleury les Aubrais. Il mesure XX m2 et abrite au rez-de-chaussée un espace technique de YY m2 destiné à l'entretien des matériels. A l'étage se trouve un bureau, une cuisine et ...Un parking de plusieurs dizaines de places entoure le bâtiment qui est installé dans une zone d'activité dont l'accès est fermé par une grille.

• Le nombre de salariés en poste pour faire fonctionner le parc : 0,25 ETP administratif et 2,25 ETP techniques
• Le fichier client du parc : XXX
• Le chiffre d'affaires en 2015 : 80K€

L'activité du parc consiste en un service de location de matériels scéniques à des tarifs très bas(*) pour les associations et les collectivités de la région Centre. Notre expérience  
de la gestion du parc sur ces quelques mois nous permet de faire plusieurs constats :
Le parc est conséquent, le matériel est de qualité et pour l'essentiel en bon état ;
Les usagers du parc sont des structures de tailles très différentes, certaines ayant des personnels expérimentés dans l'utilisation des matériels, et qualifiés, et d'autres non. Parmi  
les personnes qui manipulent les matériels du parc, nombreuses sont celles qui n'ont pas le savoir-faire utile à leur utilisation. Le matériel loué revient donc souvent abîmé ;
L'espace du hangar est grand et bien aménagé. Il semble encore possible de gagner plusieurs m2 sur l'espace du rez-de-chaussée. Dans la mezzanine l'organisation des salles peut être 
redistribué pour accueillir un espace de réunion et de formation ;

Quelques données sectorielles

• Le nombre de festivals en région et dans le département du Loiret
• Le nombre de professionnels des métiers de la culture en région

=> un accroissement de l'activité événementielle, culturelle et artistique

Le cadre de l'étude ici