Une proposition de projet "d'intérêt général" pour CPE
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* la difficulté quelque fois pour les sociétaires/entrepreneurs de la coopérative à construire des solutions par manque de compétences dans le domaine juridique, soit parce que le Gérant n'est plus présent, soit parce que lui même n'a pas ces compétences | * la difficulté quelque fois pour les sociétaires/entrepreneurs de la coopérative à construire des solutions par manque de compétences dans le domaine juridique, soit parce que le Gérant n'est plus présent, soit parce que lui même n'a pas ces compétences | ||
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Un outillage des CAE autour de ces enjeux serait souhaitable pour aider à ce que les bonnes décisions soient prises par les Gérants et ou les équipes des CAE le cas échéant, décisions qui permettraient de "règler" une situation critique au bénéfice des personnes encadrantes et des entrepreneurs. Accessoirement l'outillage du réseau et la connaissance de cet outillage par les entrepreneurs pourrait être si ce n'est une garantie un élément rassurant sur les conditions de la suite de l'activité des entrepreneurs en cas de problème grave de l'entreprise. | Un outillage des CAE autour de ces enjeux serait souhaitable pour aider à ce que les bonnes décisions soient prises par les Gérants et ou les équipes des CAE le cas échéant, décisions qui permettraient de "règler" une situation critique au bénéfice des personnes encadrantes et des entrepreneurs. Accessoirement l'outillage du réseau et la connaissance de cet outillage par les entrepreneurs pourrait être si ce n'est une garantie un élément rassurant sur les conditions de la suite de l'activité des entrepreneurs en cas de problème grave de l'entreprise. | ||
Version du 16 Octobre 2012 à 21:13
Sommaire |
Constats
Notre territoire a connu la fermeture de plusieurs CAE par le passé (Tourraine Créative, Coopactive récemment...).
Ces expériences montrent plusieurs choses :
- la difficulté quelque fois pour les Gérants de nos coopératives de repérer les fragilités de leurs CAE et d'anticiper des situations critiques
- la difficulté pour les autres CAE du même territoire de se mobiliser pour venir en aide à l'équipe concernée
- la difficulté pour l'équipe en difficulté de travailler dans l'urgence à rechercher des solutions pour les entrepreneurs de la coopérative, d'assumer les démarches administratives liées à la situation (rapport avec un tribunal de commerce...
- la difficulté quelque fois pour les sociétaires/entrepreneurs de la coopérative à construire des solutions par manque de compétences dans le domaine juridique, soit parce que le Gérant n'est plus présent, soit parce que lui même n'a pas ces compétences
Finalité
Un outillage des CAE autour de ces enjeux serait souhaitable pour aider à ce que les bonnes décisions soient prises par les Gérants et ou les équipes des CAE le cas échéant, décisions qui permettraient de "règler" une situation critique au bénéfice des personnes encadrantes et des entrepreneurs. Accessoirement l'outillage du réseau et la connaissance de cet outillage par les entrepreneurs pourrait être si ce n'est une garantie un élément rassurant sur les conditions de la suite de l'activité des entrepreneurs en cas de problème grave de l'entreprise.
Nous souhaitons donc mettre en place une réflexion qui sera collective, portée à la fois par les équipes de notre territoire mais aussi appuyée par des personne ressources, expertes en droit des entreprises...
Etapes de développement de notre projet
Nous imaginons notre démarche en 5 points
- identifier les indicateurs de la santé de la coopérative
- capitaliser des témoignages de Gérants et d'entrepreneurs sur des expériences de fermeture de coopérative
- construire une carte des possibles trajectoires et de leurs incidences / conséquences
- construire de la ressource juridique
- rechercher les moyens financiers qui nous permettraient de rémunérer des personnes qualifiées (en interne de nos CAE ou à l'extérieur) pour soutenir les équipes en difficultés dans leurs démarches auprès notamment des équipes, des pouvoirs publics...
Nous pensons qu'en posant le principe de cette réflexion nous pourrons engager au sein du réseau une discussion autour de ces enjeux et nous outiller. Ce travail pourrait démarrer en 2012 et se poursuivre en 2013.
Personnes ressources à mobiliser
Membres de nos coopératives
Ressources extérieures
- CCI ?
- Roger Daviau
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