Pôle Etudes Conseil

De documentation.
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Liste des pôles d'activité :


nom pole Etudes Conseil / accompagnement

Liste des coopérateurs référencés pour ce pôle :

Coopérateur


Sommaire

Positionnement d'une offre de services à définir à partir de nos compétences, de nos expériences, des opportunités économiques.

Concernant les compétences
  • réalisation de diagnostics relatifs à des sujets nouveaux (exemple : les nouveaux usages liés à l'appropriation des outils numériques ou les pratiques coopératives, l'enjeu et les modalités de la participation) pour concevoir des accompagnements collectifs adaptés à la réalité locale / Malvina
  • méthodologie de projet / doud
  • gestion des associations / doud
  • recherche de financements / doud
  • comptabilité / gestion sociale dans le champ de la culture / Grégo
  • spécificités règlementaires :
    • Licence d'entrepreneur de spectacle / Grégo
    • Convention Collective / Grégo
    • ERP / Doud
  • travail collaboratif / Cyrille/Doud/Malvina
  • outils de communication / Doud
Concernant nos expériences
  • DLA :
    • Dans le 37 : Participer, collaborer, valoriser, maitrise des outils numériques, outils collaboratifs
    • Dans le 36 : Gestion administrative, gestion sociale
Concernant les opportunités économiques

Stratégie de développement de notre offre

Redéfinir l'offre

L'intervention auprès des associations dans une démarche individuelle :

  • soutien à la structuration de leur projet d'association
    • dimension administrative
    • dimension réglementaire
    • dimension comptabilité/sociale
  • soutien au développement du projet associatif
    • dimension outillage numérique
    • dimension positionnement stratégique / pratiques "collaboratives"/PTCE
    • dimension communication

L'intervention auprès des associations dans une démarche collective :

  • donner l'opportunité de créer un espace d'échange et d'analyse autour des pratiques professionnelles en croisant les points de vue (liés aux différentes fonctions et aux missions au sein des structures et aux différents domaines d'activités)
  • accompagner dans l'identification des freins au renouvellement des pratiques professionnelles
  • accompagner dans l'identification des freins à la mise en oeuvre des projets visant la participation et la coopération
  • construire des outils qui permettent la co-construction et la valorisation de méthodes et d'outils servant à la réalisation des projets des associations
Construire un discours
  • les associations ont souvent un projet mal défini et des modes de gouvernance inadéquate au modèle associatif
  • elles ont un turn over important, une gestion RH fragile
  • un outillage administratif et une connaissance du cadre règlementaire lié à leur activité limité
  • les professionnels des asso ne bénéficient pas ou peu de formations
  • souvent en retard sur les enjeux du numérique
  • en compétition les unes avec les autres dans leur recherche de financement
  • il faut transformer les pratiques des associations, les aider à développer des projets forts, clairs
  • il faut les outiller pour leur permettre de se professionnaliser encore plus pour permettre des parcours professionnels de leurs personnels,
  • aider au renouvellement des instances dirigeantes
Définir une stratégie en matière de communication
Outils personnels
Espaces de noms

Variantes
Actions
Navigation
Catégories
Boîte à outils