Pôle Etudes Conseil

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====Positionnement d'une offre de services à définir à partir de nos compétences, de nos expériences, des opportunités économiques.====
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====Positionnement d'une offre de services à définir à partir de nos compétences, de nos expériences, des opportunités économiques sur le DLA.====
  
 
=====Concernant les compétences=====
 
=====Concernant les compétences=====
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* réalisation de diagnostics relatifs à des sujets nouveaux (exemple : les nouveaux usages liés à l'appropriation des outils numériques ou les pratiques coopératives, l'enjeu et les modalités de la participation) pour concevoir des accompagnements collectifs adaptés à la réalité locale / Malvina/ David
 
* réalisation de diagnostics relatifs à des sujets nouveaux (exemple : les nouveaux usages liés à l'appropriation des outils numériques ou les pratiques coopératives, l'enjeu et les modalités de la participation) pour concevoir des accompagnements collectifs adaptés à la réalité locale / Malvina/ David
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* méthodologie de projet / doud/ David
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* méthodologie de projet /doud/David
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* gestion des associations  / doud
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* gestion des associations  /doud
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* recherche de financements  / doud
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* recherche de financements  /doud
 
* comptabilité / gestion sociale dans le champ de la culture / Grégo
 
* comptabilité / gestion sociale dans le champ de la culture / Grégo
 
* spécificités règlementaires :
 
* spécificités règlementaires :
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** ERP / Doud
 
** ERP / Doud
 
* travail collaboratif / Cyrille/Doud/Malvina/ David
 
* travail collaboratif / Cyrille/Doud/Malvina/ David
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* outils de communication / Doud/ David?
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* outils de communication / Doud/Maud/Alice/David?
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=====Concernant nos expériences=====
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* DLA :
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** Dans le 37 : Participer, collaborer, valoriser, maitrise des outils numériques, outils collaboratifs
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** Dans le 36 : Gestion administrative, gestion sociale
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=====Concernant les opportunités économiques=====
 
=====Concernant les opportunités économiques=====
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** dans le 28 : BGE 28 : http://www.bge.asso.fr/reseau_bge_liste_des_bg.php?region=5
 
** dans le 28 : BGE 28 : http://www.bge.asso.fr/reseau_bge_liste_des_bg.php?region=5
 
** dans le 18 : Fédération des Oeuvres Laïcs : http://www.ligue18.org/
 
** dans le 18 : Fédération des Oeuvres Laïcs : http://www.ligue18.org/
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====Stratégie de développement de notre offre====
 
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=====Analyse approfondie de la demande et du marché (David suggestion)=====
 
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* analyse rétrospective des DLA 2013 (fréquence, type de recommandation sur le plan quali et quanti, enjeux les plus fréquents,compétences les plus demandées,etc.., quelles structures/ prestataires ont été retenues pour quelles compétences (cf. plus bas ds le paragraphe --> //1//) et pour quelles durées)
 
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* analyse comparative au niveau des différents départements (différences, récurrences, convergences, divergences, spécificités)
 
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* analyse des avantages et (le cas échéant) des inconvénients à notre implantation locale (connaissance d'acteurs, enjeux inter-perso, avantages concurrentiels en terme d'information ,etc.. à compléter)
 
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* étude de la concurrence (tendances, liste des prestataires(--> //1// cf. plus haut dans le paragraphe); analyse de leur positionnement, analyse de leur compétences spécifiques et transversales)
 
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=====Redéfinir l'offre=====
 
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L'intervention auprès des associations dans une démarche individuelle :
 
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* soutien à la structuration de leur projet d'association
 
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** dimension administrative
 
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** dimension réglementaire
 
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** dimension comptabilité/sociale
 
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* soutien au développement du projet associatif
 
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** dimension outillage numérique
 
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*** administratif
 
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** dimension positionnement stratégique / pratiques "collaboratives"/PTCE
 
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** dimension communication
 
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L'intervention auprès des associations dans une démarche collective :
 
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* donner l'opportunité de créer un espace d'échange et d'analyse autour des pratiques professionnelles en croisant les points de vue (liés aux différentes fonctions et aux missions au sein des structures et aux différents domaines d'activités)
 
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* accompagner dans l'identification des freins au renouvellement des pratiques professionnelles
 
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* accompagner dans l'identification des freins à la mise en oeuvre des projets visant la participation et la coopération
 
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* construire des outils qui permettent la co-construction et la valorisation de méthodes et d'outils servant à la réalisation des projets des associations
 
  
 
=====Construire un discours=====
 
=====Construire un discours=====
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* aider au renouvellement des instances dirigeantes
 
* aider au renouvellement des instances dirigeantes
  
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=====Définir une stratégie en matière de communication =====
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=====Concernant nos expériences=====
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Dropbox/ARTEFACTS ET ENTREPRENEURS/MARCHES PUBLICS
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* Dans le 37 :
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** 2012 / collectif : outils collaboratifs
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** 2013 / collectif : Participer, collaborer, valoriser, maitrise des outils numériques, outils collaboratifs
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** 2014 / Cie Mobius / sur la diffusion
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* Dans le 36 :
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** 2012 / Cirque Bidon
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** 2013 / Manoire des Arts / sur le projet associatif
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* Dans le 45 :
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** 2014 / collectif / Communication
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====Une démarche commune ====

Version du 14 mai 2014 à 18:37


Liste des pôles d'activité :


nom pole Etudes Conseil / accompagnement

Liste des coopérateurs référencés pour ce pôle :

Coopérateur


Sommaire

Positionnement d'une offre de services à définir à partir de nos compétences, de nos expériences, des opportunités économiques sur le DLA.

Concernant les compétences
  • réalisation de diagnostics relatifs à des sujets nouveaux (exemple : les nouveaux usages liés à l'appropriation des outils numériques ou les pratiques coopératives, l'enjeu et les modalités de la participation) pour concevoir des accompagnements collectifs adaptés à la réalité locale / Malvina/ David
  • méthodologie de projet /doud/David
  • gestion des associations /doud
  • recherche de financements /doud
  • comptabilité / gestion sociale dans le champ de la culture / Grégo
  • spécificités règlementaires :
    • Licence d'entrepreneur de spectacle / Grégo
    • Convention Collective / Grégo
    • ERP / Doud
  • travail collaboratif / Cyrille/Doud/Malvina/ David
  • outils de communication / Doud/Maud/Alice/David?
Concernant les opportunités économiques
Construire un discours
  • les associations ont souvent un projet mal défini et des modes de gouvernance inadéquate au modèle associatif
  • elles ont un turn over important, une gestion RH fragile
  • un outillage administratif et une connaissance du cadre règlementaire lié à leur activité limité
  • les professionnels des asso ne bénéficient pas ou peu de formations
  • souvent en retard sur les enjeux du numérique
  • en compétition les unes avec les autres dans leur recherche de financement
  • il faut transformer les pratiques des associations, les aider à développer des projets forts, clairs
  • il faut les outiller pour leur permettre de se professionnaliser encore plus pour permettre des parcours professionnels de leurs personnels,
  • aider au renouvellement des instances dirigeantes
Concernant nos expériences

Dropbox/ARTEFACTS ET ENTREPRENEURS/MARCHES PUBLICS

  • Dans le 37 :
    • 2012 / collectif : outils collaboratifs
    • 2013 / collectif : Participer, collaborer, valoriser, maitrise des outils numériques, outils collaboratifs
    • 2014 / Cie Mobius / sur la diffusion
  • Dans le 36 :
    • 2012 / Cirque Bidon
    • 2013 / Manoire des Arts / sur le projet associatif
  • Dans le 45 :
    • 2014 / collectif / Communication

Une démarche commune

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