CO de mai 2017

De documentation.
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Sommaire

Ordre du jour prévisionnel

  • présentation du lieu la Ruche en Scène par Camille Emery
  • présentation de projets / expo
  • point boutique pérenne
  • travail sur le sociétariat

Compte rendu

présentation du lieu la Ruche en Scène par Camille Emery

Présentation de projets

Point boutique pérenne

  • pad de référence : http://documentation.artefacts.coop/index.php?title=Boutique_permanente
  • nous poursuivons notre réflexion pour accéder à un lieu pérenne
  • le lieu pourrait avoir 3 usages : boutiques / ateliers de pratiques avec du public / atelier d'artisan
  • la recherche est active / on vous tiendra au courant
  • prochaine réunion du pôle artisans le 9 mai
  • possibilité de créer une association pour piloter la stratégie et l'animation d'un réseau d'artisans

Travail sur le sociétariat

  • Avec le souhait de sécuriser / pérenniser le fonctionnement de la coopérative
  • aujourd'hui la gouvernance :
    • deux gérants en qui les salariés / sociétaires ont confiance
    • un Conseil de Surveillance qui contrôle le travail des gérants et transmet de l'information aux sociétaires = aussi des supers sociétaires qui ont une envie de mettre "les mains dans le moteur"
    • des sociétaires qui vote à l'AG
Pour rappel / éléments réglementaires
- on est obligé de présenter la candidature au sociétariat dans les 3 ans après la signature de son contrat de travail ou de son CAPE (les 3 ans courent à partir de la date de signature du CAPE), 
faute de quoi on est licencié
- si on est pas élu par ses pairs on est licencié
- si on a moins d'un an dans la coopérative et qu'on est salarié, alors la candidature d'accès au sociétariat est validée par les gérants
- si on a plus d'un an, la candidature est présentée directement à l'AG
  • la demande : impliquer plus encore les salariés sociétaires, aller vers une co-construction de la coopérative

=> résultat des ateliers :

  • faciliter la connaissance des personnes et de leurs compétences
  • faciliter la connaissance des projets en cours, de leur état d'avancement
  • faciliter la connaissance de l'environnement politique de la coopérative
  • bien veiller à faire circuler les salariés sociétaires vers le Conseil de surveillance

=> pistes de travail envisagées :

  • un CS tournant tous les trois ans
  • une formation "compréhension du fonctionnement de la coopérative" dès l'entrée des coopérateurs-trices car se sont les sociétaires de demain
  • des modules de formation au sociétariat, avec notamment des ateliers en amont des C.A/ A.G sur les points des ordres du jour
  • s'appuyer sur des outils comme l'ERP (outil de gestion généralisée proposant un annuaire, gestion de projets...) pour faciliter l'inter-connaissance


Pour mieux connaitre les projets en cours :
pour les projets inscrits dans le cadre de marchés publics / appels d'offres :/ownCloud/ARTEFACTS ET ENTREPRENEURS/MARCHES PUBLICS
pour d'autres projets emblématiques : http://documentation.artefacts.coop/index.php?title=Cat%C3%A9gorie:LES_PROJETS#2017_-_Boutique_permanente
pour connaitre l'actu des entrepreneurs : la newsletter
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