CO Nantes 201810

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Alice : s'est installée à Transfert depuis 3 mois. Est opérationnelle maintenant. Imprimeuse typographe. Idée est de répondre à des demandes de clients, notamment sur le livre. S'associe avec des graphistes. Et aussi lancer des gammes de papeterie. Graphistes fournissent les dessins et Alice fait la prod. A une boutique en vente directe sur Transfert. Commencent à faire des cartes et carnets avec les Parades. Normalement peut y être pendant 5 ans. Idée aussi de proposer des stages complémentaires avec les Parades.
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===Alice===
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s'est installée à Transfert depuis 3 mois. Est opérationnelle maintenant. Imprimeuse typographe. Idée est de répondre à des demandes de clients, notamment sur le livre. S'associe avec des graphistes. Et aussi lancer des gammes de papeterie. Graphistes fournissent les dessins et Alice fait la prod. A une boutique en vente directe sur Transfert. Commencent à faire des cartes et carnets avec les Parades. Normalement peut y être pendant 5 ans. Idée aussi de proposer des stages complémentaires avec les Parades.
 
      
 
      
 
===Parades :===
 
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       sont en démarchage commercial de leurs produits.
 
       sont en démarchage commercial de leurs produits.
 
        
 
        
===Nadège ===
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    Comme la dernière fois.
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Comme la dernière fois.
    Finalisation du site internet du pôle conseil.
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Finalisation du site internet du pôle conseil.
    Réflexion sur la structuration de pas mal de choses pour développer une capacité de répondre à des appels d'offre dans le domaine de l'étude. Identifier les ressources au sein de la coopérative. DLA a été bien développé au sein d'Artefacts. Maintenant sollicité sur d'autres territoires que la région centre sur des thématiques précises : ex : fablab. Pour l'instant peu de gens dans le pôle conseil sur les questions financières.
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Réflexion sur la structuration de pas mal de choses pour développer une capacité de répondre à des appels d'offre dans le domaine de l'étude. Identifier les ressources au sein de la coopérative. DLA a été bien développé au sein d'Artefacts. Maintenant sollicité sur d'autres territoires que la région centre sur des thématiques précises : ex : fablab. Pour l'instant peu de gens dans le pôle conseil sur les questions financières.
  Etude de faisabilité sur le batlab. Nadège va rencontrer NM, Nantes, Saint Herblain.
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Etude de faisabilité sur le batlab. Nadège va rencontrer NM, Nantes, Saint Herblain.
 
    
 
    
 
===Tim ===
 
===Tim ===
      projet avec andréas au théâtre universitaire : billetterie et borne d'accueil.
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projet avec andréas au théâtre universitaire : billetterie et borne d'accueil.
    un mois dans la forêt en angleterre sur un campus où des étudiants construisent des bâtiments à partir des arbres de la forêt. Va essayer de nous faire un retour d'expérience à Nantes et en parler aux acteurs de la filière bois. Présentation dans la newsletter artefacts.
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un mois dans la forêt en angleterre sur un campus où des étudiants construisent des bâtiments à partir des arbres de la forêt. Va essayer de nous faire un retour d'expérience à Nantes et en parler aux acteurs de la filière bois. Présentation dans la newsletter artefacts.
 
      
 
      
 
===Alec===
 
===Alec===
: architecte, connaît Tim et Andréas car faisait partie du collectif MIT, est enseignant à l'école d'archi de Nantes.
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architecte, connaît Tim et Andréas car faisait partie du collectif MIT, est enseignant à l'école d'archi de Nantes.
 
Est plutôt allé vers le graphisme en architecture après l'école.
 
Est plutôt allé vers le graphisme en architecture après l'école.
 
Aimerait reprendre cette activité en indépendant  : représentation en architecture mais non photo réaliste. Aller plutôt vers des choses plus illustrées (mais sur numérique). Y travaille depuis plusieurs mois sur univers et démarchage. A commencé à démarcher des agences d'archis. Mais l'activité n'a pas encore vraiment commencé. Démarchage commercial à vraiment lancer.
 
Aimerait reprendre cette activité en indépendant  : représentation en architecture mais non photo réaliste. Aller plutôt vers des choses plus illustrées (mais sur numérique). Y travaille depuis plusieurs mois sur univers et démarchage. A commencé à démarcher des agences d'archis. Mais l'activité n'a pas encore vraiment commencé. Démarchage commercial à vraiment lancer.

Version du 3 Novembre 2019 à 12:27


Lieu Nantes
Date 2018/10/09

Sommaire

Liste des comités d'orientation





présents: doude, audrey, justine, nadège, olivier, raphaëlle, nicolas, laurent, alice, Pierre, Tim, Alec absents: stéadam & andréas


ODJ

  • points finances
  • projets dans les bacs
  • locaux sur Orléans
  • point bailleurs avec les papa
  • cobudgets nantais : kit laser et cabanon


Les points généraux sont à retrouver en détail dans http://documentation.artefacts.coop/index.php?title=CO_de_septembre_2018

Point finances

10% Sur chaque prestation, 10% sont prélevés et vont à la coopérative pour financer les outils communs et l'équipe administrative. Penser à faire ses factures en temps et en heure.

Résultat de fin d'année

 Budget: AG vote sur 7300€ en benef une fois Zone Libre , cobudget et résidences de territoires réalisés
 

Réduction de budget

 2019 : disparition du CICE qui rerésentait entre 30 000 et 59 000 euros pour nous et qui allait sur les projets collectifs. 
 C'est remplacé par une baisse de cotisations patronales mais individuellement et non plus collectivement.
 Aide à l'embauche TPE et PME qui permettait d'avoir 17000 euros en plus, diminue sur le fonctionnement.
 Ces 17000 euros vont être compensés par l'augmentation des 10%.
 La sub de Tours est supprimée également pour les 4 prochaines années (10 000 euros).

Réflexion sur ces diminutions budgétaires

discussion sur les alternatives au CICE sur le canal Cagnotte du Framateam : https://framateam.org/artefacts/channels/une-cagnotte

Réflexion pour le CO de novembre et le CA de décembre: quels dynamiques collectives à mettre en place pour conserver ce niveau de recettes?

 Version condensée des discussions à retrouver sur le pad : https://semestriel.framapad.org/p/feu-cice-artefacts
     3 axes :
  • projets collectifs
  • soutien à des projets individuels fragiles / solidarité
  • outillage informatique / infrastructure

Les projets en cours

Locaux 45: chantier d'insertion + rue de Limare

mutualisation avec labomedia, smac astrolabe, chorégrahe nadj, atelier visant 700m2 Actuellement sur les 1300m2 qu'on a, il y a le stockage matériel de scène et l'atelier bois. Problème : pas mal de poussières générée par partie atelier bois sur du matériel scénique électronique. Besoin d'un autre espace, d'où la recherche de nouveau lieu. Le 12 octobre défendent le projet devant la métropole. Ne sont plus que 3 en course.

Reactable + Crij

3 appels à projet ont été répondu

Travailler sur les 500 ans de la Renaissance. Musée de la Shoah --> Développe des tables interactives pour ce musée. chgt de modèle tech, de la vidéoprojection vers une dalle + extension avec impressions figurines historiques Inclusion des jeunes.

Appel à projet FDVA

   projet voiture radio télécommandée à essence avec une gopro qui font la course sur un circuit // travailler avec des jeunes des quartiers et des entrepreneurs du quartier pour reconstruire l'image du quartier.

Pascal Daugeron a fourni la solution ad hoc en vidéo HF

Projet Européen

Construire une machine à recycler le plastique avec des jeunes en lien avec le Portugal.

100% inclusion

Autre projet avec Malvina. Voient bientôt la préfète. Gros budget 2m€ avec un lieu, des infrastructures. Dispositif de remobilisation et de formation adossés au numérique. Créer une coopérative.vs créer les conditions de la cooparation menés en // ce qui implique la création d'un lieu à terme D'abord milieu urbain puis voir niveau rural.

Au moins des équipes de 4-5 sur chaque projet.

Zone Libre

7 et 8 décembre à Tours sur le quartier des Sanitas. La programmation est partagée sur artefacts entrepreneurs. Le but est d'aller rencontrer des gens, leur montrer qu'artefacts existe. Un projet avec une école élémentaire / construit avec l'enseignant : 3 temps : présenter l'outil carto, temps où l'enseignant fait une cartopartie, dernier temps le jour de zone libre avec l'intervenant.


échecs sympathiques

la boutique 45 est passée d'éphémère à permanente cette année avec des travaux importants personnes de la coopérative mais pas que. 6 mois de l'année en boutique et 6 mois en showroom

Point administratifs

Pistes de financement

Crédit impôt recherche Flavio Perez Occitanie / boîte d'audio visuel qui a refait toute la chaîne de production en logiciels libres. 2 postes financés par crédit d'impôt recherche. Aller voir comment ils ont eu ce crédit impôt recherche.

RGPD

Réflexion qui a été mise en place. On doit élire un DPO avant la fin de l'année : objectif, neutre et pas responsable. Difficile que ce soit un coopérateur. Personne de l'admin par exemple. Gérant ne peut pas être DPO. Possiblement Laure ou Julien. Il y a des formations qui existent à la CNIL pour ça. Critères évalués : moyen alloués à notre DPO (temps dédié). Process doivent être écrit. On doit pouvoir prouver ce qu'on a mis en place. Chaque fois qu'on manipule une donnée perso on doit avoir une fiche qu'on compile dans un registre. Ces fiches sont prêtes mais maintenant il faut qu'on voit comment on les compile. Sûrement des solutions plus optimum mais l'idée est pour l'instant de tester cet outil avant de mettre en place une autre solution. Contrats types doivent être mis en place avec les clients. Il y a des formations proposées par Uniformation qui sont proposées. Faire un retour sur la formation uniformation à Tours. Idée de développer une formation RGPD au sein d'Artefacts.

Attention il y a un coût au RGPD : temps de Julien + serveur dédié. --> comment le finance-t-on ? Est-ce que quand on travaille sur des données et que Julien doit intervenir, on le met dans notre prix de prestation. Est-ce que le temps de Julien est forfaitaire ou au nombre de données à traiter ? --> son rôle est plutôt de vérifier les process avec, au début, un temps de mise en place des outils. Tout n'incombe pas forcément à Julien.

Maintenant une dizaine de personnes dans la coop qui ont travaillé dessus et sont capables de comprendre les enjeux.

Formations pro continue

On est organisme de formation à artefacts et on a le label datadock. Label datadock permet que nos formations soient prises en charge par l'institution (région, pôle emploi) protocole obligatoire

Datadock nous oblige à automatiser notre processus de propositions de formation via des profils de formateurs qui organisent des sessions sur lesquels les stagiaires s'inscrivent après avoir réé un profil via un questionnaire en ligne qui permet notamment de valider des prérequis. --> Nécessité de justifier l'acquisition des compétences. Comment je valide que la personne a bien acquis les compétences. // force à professionnaliser les formations.

Le site internet dédié à nos formations (formations ouvertes aux personnes extérieures à Artefacts) est bientôt prêt.

3 fois dans l'année on est supposés travailler ensemble (les formateurs) sur la maîtrise du protocole, les questions pédagogiques et pratiques, des contenus.. L'idée est de monter en compétences.

Formation à distance est très lourd au niveau de l'ingénierie pédagogique. Temps de conception est très long. Créer les contenus, la plateforme, le graphisme...

Attention à ce qu'on garde en face à face et ce qu'on met en FOAD. Comment valider que la personne a bien acquis les compétences. FOAD marche bien pour des tutos, des procédures, mais moins pour de l'acquisition de compétences (ex : gestion du temps de travail). Comment vérifier la présence.

Point bailleur et locaux la Bonneterie

Bureau artefacts : Dans le bureau d'artefacts, François et Simon restent. 3 autres partent. A réfléchir si d'autres personnes d'artefacts veulent prendre les bureaux en plus. Idée était plutôt qu'il y ait des gens qui soient là souvent et pas du ponctuel. Artefacts reprendrait le local et le sous louerait à François et Simon. 2019 maintient de l'aide au loyer de la part de la maison mère. 500 euros pour grand bureau. Petit bureau est en plus. François et simon payent 65 chacun soit 170. Manque 130 sur la partie du fond. On ouvre le local encore à une autre personne (65 euros). Est-ce qu'on attribue les bureaux aux personnes qui sont là souvent ? et on a des bureaux qui sont partagés ? On prend la décision de prendre tout le local au nom d'artefacts et on sous loue à François et Simon et on prend une troisième personne.

Artefacts devient bailleur : Pour les Papas il y a un problème de communication : ils aimeraient savoir qui a les clés, qui peut venir, qui connaît la problématique de l'alarme... Un peu plus carré !! Ont envie que les gens qui viennent sachent comment fonctionne le lieu. TODO préparer un protocole pour présenter les gens qui sont là , avec quel statut (stagiaire, client, sous-locataire. tenir à jour la liste des gens qui ont la clé + code Nadg: nécessité de réexpliquer notre mode de fonctionnement au sein de la CAE Question du ménage et de la cagnotte pour le café.

Réflexion sur la gouvernance : pondération dans les prises de décisions. Question aussi de l'investissement de départ. Justine aimerait bien qu'il y ait un groupe dans Artefacts qui soit interlocuteur pour les papas. On peut prendre les décisions au sein d'Artefacts en CO et le groupe interlocuteurs fait le relais avec les papas. Interlocuteurs : les Parades + ? (plutôt des gens qui sont très souvent dans le lieu).

Pour l'instant : co-bailleurs prennent les grosses décisions. Asso la Bonneterie prennent en compte les petites questions.

Réflexion : il faudrait que les structures adhèrent à la Bonneterie.

Réflexion sur les frais / comment répercute-t-on sur les locataires.

Le bail est à décider avec les Papas. Les frais en AG avec les différents locataires.

Question de l'atelier :

Poser une date pour faire les travaux.
Laurent et Tim regardent ça aujourd'hui. Achats à faire avant le 22 octobre et le retour d'Andréas.   


Question sur l'organisation d'Artefacts Nantes

On grossit donc il faut se poser des questions. Garder des temps d'échanges pour mieux se connaître. Avoir un lieu où se rencontrer. Se rencontrer permet de mener des projets collectifs et d'aller plus loin. Question de la structuration sur notre territoire. Est-ce qu'on essaye de structurer notre offre ? A discuter. Pour l'instant plutôt rester sur l'idée de pôles qui sont déjà en place (conseil, makers, courant alternatif) mais en lien avec tous les territoires. Pas d'obligation d'intégrer un pôle. Pas d'obligation non plus de participer à tout ce qu'organise le pôle. Chacun doit garder son espace de liberté. L'idée est plutôt de voir notre intérêt commun. Réfléchir ensemble à ce qu'on veut mettre en place. Certains cherchent plutôt du support commercial (notamment artisans), d'autres une stratégie de marque., un simple partage de veille, la capacité à monter sur des appels à projet collectivement


Tour de table

Alice

s'est installée à Transfert depuis 3 mois. Est opérationnelle maintenant. Imprimeuse typographe. Idée est de répondre à des demandes de clients, notamment sur le livre. S'associe avec des graphistes. Et aussi lancer des gammes de papeterie. Graphistes fournissent les dessins et Alice fait la prod. A une boutique en vente directe sur Transfert. Commencent à faire des cartes et carnets avec les Parades. Normalement peut y être pendant 5 ans. Idée aussi de proposer des stages complémentaires avec les Parades.

Parades :

      salon habitat déco à la Beaujoire. Scénographie d'un corner de 120m carré. 
      sont en démarchage commercial de leurs produits.
      

Nadège

Comme la dernière fois. Finalisation du site internet du pôle conseil. Réflexion sur la structuration de pas mal de choses pour développer une capacité de répondre à des appels d'offre dans le domaine de l'étude. Identifier les ressources au sein de la coopérative. DLA a été bien développé au sein d'Artefacts. Maintenant sollicité sur d'autres territoires que la région centre sur des thématiques précises : ex : fablab. Pour l'instant peu de gens dans le pôle conseil sur les questions financières. Etude de faisabilité sur le batlab. Nadège va rencontrer NM, Nantes, Saint Herblain.

Tim

projet avec andréas au théâtre universitaire : billetterie et borne d'accueil. un mois dans la forêt en angleterre sur un campus où des étudiants construisent des bâtiments à partir des arbres de la forêt. Va essayer de nous faire un retour d'expérience à Nantes et en parler aux acteurs de la filière bois. Présentation dans la newsletter artefacts.

Alec

architecte, connaît Tim et Andréas car faisait partie du collectif MIT, est enseignant à l'école d'archi de Nantes. Est plutôt allé vers le graphisme en architecture après l'école. Aimerait reprendre cette activité en indépendant  : représentation en architecture mais non photo réaliste. Aller plutôt vers des choses plus illustrées (mais sur numérique). Y travaille depuis plusieurs mois sur univers et démarchage. A commencé à démarcher des agences d'archis. Mais l'activité n'a pas encore vraiment commencé. Démarchage commercial à vraiment lancer.

  • Se rapprocher du pôle 3D d'Artefacts. Proposent une chaîne de services de la maquette papier, la maquette digitale à l'impression 3D. Il y a aussi une entrée médiation : illustration, animation. "sauvarjon"
http://sauvarjon.μετά.cc/
   

Nicolas

  • toujours sur la finalisation de son contrat depuis fin juin.
  • D'ici décembre va bosser à fond sur Robin débrouille.
  • Une formation wordpress aussi.
  • essayer de mettre en place une formation sur drupal.


Laurent

  • intervention à l'ECV: code créatif (M1 en alternance)
  • Intervention typo générative HEAD Genève
  • projet WikiFemia -> visualisation interactive de wikipedia pour Roberte la Rousse
  • régie technique pour les fablab de PiNG 10 à 15h par semaine jusqu'en mars, mise en place d'open badges
  • tricotMachine
  • promenade des machines à dessiner
  • petits projets: impression 3d de visage, led pour scnéno, AVEAM
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