CA de décembre 2016
De documentation.
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* donc malgré nos prévisions d'investissements, nous avons encore une capacité à dépenser des sous : | * donc malgré nos prévisions d'investissements, nous avons encore une capacité à dépenser des sous : | ||
** proposition 1 / Doud : acheter des matériaux pour construire un dispositif d'intervention dans l'espace public (bois, écran, raspberry) pour 3000 € | ** proposition 1 / Doud : acheter des matériaux pour construire un dispositif d'intervention dans l'espace public (bois, écran, raspberry) pour 3000 € | ||
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* premier trimestre 2016, le Président de la région lance la liquidation de COC | * premier trimestre 2016, le Président de la région lance la liquidation de COC | ||
* depuis juillet et jusqu'à décembre 2016, nous assurons la fin des contrats de location => nous salarions donc trois personnes qui travaillent sur place | * depuis juillet et jusqu'à décembre 2016, nous assurons la fin des contrats de location => nous salarions donc trois personnes qui travaillent sur place | ||
| − | * nous avons fait une proposition d'utiliser l'activité du parc comme support d'un projet d'insertion | + | * nous avons fait une proposition d'utiliser l'activité du parc comme support d'un projet d'insertion pour 2017 |
| − | * compte-tenu de la faible rentabilité du | + | * compte-tenu de la faible rentabilité de l'activité du parc, il ne peut-être question que d'un Chantier d'insertion qui sera donc nécessairement porté par une asso. Nous proposons que ce soit Artefacts Spectacle |
| − | * l'ouverture d'un Chantier n'est envisageable qu'en juillet. D'ici là Artefacts Spectacle reprendra la gestion du parc et développera de nouvelles activités d'accueil de publics en rupture | + | * l'ouverture d'un Chantier n'est envisageable qu'en juillet. D'ici là Artefacts Spectacle reprendra la gestion du parc et développera de nouvelles activités d'accueil de publics en rupture sociale et ou professionnelle |
| − | * pour ce faire l'asso percevra une subvention de la région (130K€ | + | * pour ce faire l'asso percevra une subvention de la région (130K€ environ) dont une partie (68 500 €) nous reviendra pour payer le personnel d'encadrement de ces activités / voir budget d'Artefacts Spectacle : ownCloud/ARTEFACTS ET ENTREPRENEURS/Projet Artefacts Spectacle vs COC la ligne 21 correspond à l'achat du service auprès de la CAE. |
| − | * parmi les nouvelles activités, des activités de création de dispositifs d'éducation artistique et la création d'un showroom | + | * parmi les nouvelles activités, nous pensons à des activités de création de dispositifs d'éducation artistique et à la création d'un showroom |
| − | * la région | + | * la région prévoit d'acheter un logiciel libre de prêts de matériel... mais pas que...pour gérer d'autres types de ressources aussi (lieux, compétences...) |
Vote sur la continuité du projet : | Vote sur la continuité du projet : | ||
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16 présents | 16 présents | ||
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* Adhésion = 2500 € et calculée entre autre, sur les subventions (pour nous ça comprend aussi le budget de CoopAxis) | * Adhésion = 2500 € et calculée entre autre, sur les subventions (pour nous ça comprend aussi le budget de CoopAxis) | ||
| − | * | + | * la labellisation = 3000 € sur 3 ans = Critères sur la normalisation et non sur les valeurs |
| − | * projet du réseau = | + | * projet du réseau = l'engagement du réseau CPE sur le numérique nous semble pauvre au regard du programme du 1er semestre |
| − | * il faut être obligatoirement | + | * rappelons qu'il faut être obligatoirement labellisé pour rester dans le réseau !! |
=> vote pour rester dans le réseau : | => vote pour rester dans le réseau : | ||
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===Propositions sur la solidarité économique=== | ===Propositions sur la solidarité économique=== | ||
| − | * nous lançons la réflexion et | + | * nous lançons la réflexion et choissons d'explorer les sujets dans les CO et sur le Framateam |
| − | * propal 1 : Si un client ne peut pas payer un coopérateur | + | * propal 1 : Si un client ne peut pas payer un coopérateur nous proposons que le coopérateur soit dédommagé (mais en l’occurrence la marge n'a pas été prise en charge) |
* propal 2 : Remboursement des frais de déplacements pour les CA, CO, etc. => Faire une enveloppe globale | * propal 2 : Remboursement des frais de déplacements pour les CA, CO, etc. => Faire une enveloppe globale | ||
* propal 3 : Noël Solidaire au travers du CE | * propal 3 : Noël Solidaire au travers du CE | ||
Version du 14 Decembre 2016 à 21:00
Sommaire |
Ordre du jour prévisionnel
- Point financier sur la situation de la coopérative en fin d'année
- Point étape sur l'étude sur la création d'une activité d'insertion : note de synthèse
- le portage du projet de Chantier d'insertion (-de 30% de recettes sur le budget) sera porté par Artefacts Spectacle
- Artefacts Spectacle salariera les personnes en insertion et la coopérative, les encadrants du Chantier
- le loyer du hangar, les charges locatives...seront réglées par AS via une sub de la région
- Antoine C. http://aonova.fr/ réalisera une étude économique sur le projet
- l’activité de Chantier ne pourra pas commencer avant juillet 2017, ce qui n'empêchera pas que nous puissions utiliser l'espace et le matériel pour de nouveaux projets d'ici là
- la région Centre devrait acheter un site Internet pour gérer le parc matériel, site dont l'usage devra être élargi à d'autres contributeurs au cours du temps
- Positionnement sur la relation au réseau Coopérer pour Entreprendre
- concernant la labellisation : référentiel de labellisation
- concernant le projet stratégique : mapping CPE
- Réflexion sur les endroits où nous pouvons construire de la solidarité économique au sein de la coopérative
Compte rendu
Point budget
- nous avons un excédent prévisionnel de 28K€ au 31/12
- cette situation est due à un niveau de facturation exceptionnellement important ces deux derniers mois : nous sommes passés de 58K€ (part 10%) en septembre à 76K€ prévu au 31/12...
- donc malgré nos prévisions d'investissements, nous avons encore une capacité à dépenser des sous :
- proposition 1 / Doud : acheter des matériaux pour construire un dispositif d'intervention dans l'espace public (bois, écran, raspberry) pour 3000 €
- proposition 2 / Clément : de quoi construire une reactable pour 1000 €
- proposition 3 /
- le reliquat constituera le résultat net et sera réparti suivant la règle de 40% vers la coop et 60% vers les salariés
Liquidation de Culture O Centre et reprise de l'activité
- création d'Artefacts Spectacle en 2002, qui fonctionne en association et qui est en fait une Boite de Prod, qui salarie des intermittents
- premier trimestre 2016, le Président de la région lance la liquidation de COC
- depuis juillet et jusqu'à décembre 2016, nous assurons la fin des contrats de location => nous salarions donc trois personnes qui travaillent sur place
- nous avons fait une proposition d'utiliser l'activité du parc comme support d'un projet d'insertion pour 2017
- compte-tenu de la faible rentabilité de l'activité du parc, il ne peut-être question que d'un Chantier d'insertion qui sera donc nécessairement porté par une asso. Nous proposons que ce soit Artefacts Spectacle
- l'ouverture d'un Chantier n'est envisageable qu'en juillet. D'ici là Artefacts Spectacle reprendra la gestion du parc et développera de nouvelles activités d'accueil de publics en rupture sociale et ou professionnelle
- pour ce faire l'asso percevra une subvention de la région (130K€ environ) dont une partie (68 500 €) nous reviendra pour payer le personnel d'encadrement de ces activités / voir budget d'Artefacts Spectacle : ownCloud/ARTEFACTS ET ENTREPRENEURS/Projet Artefacts Spectacle vs COC la ligne 21 correspond à l'achat du service auprès de la CAE.
- parmi les nouvelles activités, nous pensons à des activités de création de dispositifs d'éducation artistique et à la création d'un showroom
- la région prévoit d'acheter un logiciel libre de prêts de matériel... mais pas que...pour gérer d'autres types de ressources aussi (lieux, compétences...)
Vote sur la continuité du projet : => Voté à l’unanimité des associés présents ou représentés 16 présents 2 procurations
CPE - Coopérer Pour Entreprendre
- Adhésion = 2500 € et calculée entre autre, sur les subventions (pour nous ça comprend aussi le budget de CoopAxis)
- la labellisation = 3000 € sur 3 ans = Critères sur la normalisation et non sur les valeurs
- projet du réseau = l'engagement du réseau CPE sur le numérique nous semble pauvre au regard du programme du 1er semestre
- rappelons qu'il faut être obligatoirement labellisé pour rester dans le réseau !!
=> vote pour rester dans le réseau : en faveur de : 2 personnes qui s’abstiennent : 3 personnes qui sont pour qu'on sorte : 13 personnes
Propositions sur la solidarité économique
- nous lançons la réflexion et choissons d'explorer les sujets dans les CO et sur le Framateam
- propal 1 : Si un client ne peut pas payer un coopérateur nous proposons que le coopérateur soit dédommagé (mais en l’occurrence la marge n'a pas été prise en charge)
- propal 2 : Remboursement des frais de déplacements pour les CA, CO, etc. => Faire une enveloppe globale
- propal 3 : Noël Solidaire au travers du CE
- propal 4 : Financer de la formation non finançable autrement
- propal 5 : Financer des accidents économiques
- propal 6 : Prise en charge de frais médicaux non remboursé par la mutuelle
retour COO
