Bilan boutique
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| − | * votre quantité d'investissement dans le projet avant, sur la préparation générale (recherche de lieu, négo, réflexion...) // <span style="color:red">2,1</span> | + | * votre '''quantité d'investissement dans le projet avant''', sur la préparation générale (recherche de lieu, négo, réflexion...) // <span style="color:red">2,1</span> |
| − | * votre quantité d'investissement juste avant l'ouverture (décoration, aménagement, conception des outils...) // <span style="color:red">3,2</span> | + | * votre '''quantité d'investissement juste avant l'ouverture''' (décoration, aménagement, conception des outils...) // <span style="color:red">3,2</span> |
| − | * votre quantité d'investissement pendant le projet sur les permanences // <span style="color:red">4,3</span> | + | * votre quantité d'investissement '''pendant le projet sur les permanences''' // <span style="color:red">4,3</span> |
| − | * votre quantité d'investissement pendant le projet sur la communication // <span style="color:red">2,5</span> | + | * votre quantité d'investissement '''pendant le projet sur la communication''' // <span style="color:red">2,5</span> |
| − | * votre quantité d'investissement pendant le projet la compta... // <span style="color:red">1,7</span> | + | * votre quantité d'investissement '''pendant le projet la compta'''... // <span style="color:red">1,7</span> |
| − | * comment qualifieriez vous votre relation aux clients de 1>5 // <span style="color:red">4,3</span> | + | * comment '''qualifieriez vous votre relation aux clients''' de 1>5 // <span style="color:red">4,3</span> |
| − | * comment considérez vous la l'aménagement de la boutique // <span style="color:red">3,7</span> | + | * comment considérez vous la l''''aménagement de la boutique''' // <span style="color:red">3,7</span> |
| − | * comment considérez la qualité générale des propositions // <span style="color:red">3,7</span> | + | * comment considérez la '''qualité générale des propositions''' // <span style="color:red">3,7</span> |
| − | * estimez-vous votre présence suffisante dans la boutique<span style="color:red">2,6</span> | + | * estimez-vous '''votre présence suffisante''' dans la boutique // <span style="color:red">2,6</span> |
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| + | * le CA est en baisse par rapport à l'année passée. On pourrait penser que c'est une situation générale chez tous les commerçants. On peut aussi penser qu'on est un tout petit peu moins bien placé que l'année précédente. Mais les perspectives sont bonnes (ouverture de nouvelles boutiques en face). Il a sans doute manqué un peu de comm notamment Web / réseaux sociaux et événementielle ! | ||
| + | * la gestion à 14 semble compliquée = > nous nous orienterions plus vers un groupe de 10 personnes dans la boutique et 6 à 7 personnes pour gérer | ||
| + | * la lisibilité des responsabilités des uns et des autres n'a pas été claire et la répartition de l'investissement n'est pas égal parmi les personnes qui ont travaillé au projet => nous pensons travailler par binômes sur des fonctions très bien identifiées. Réflexion à construire avec les éléments suivants [http://documentation.artefacts.coop/index.php?title=R%C3%A9partition_des_r%C3%B4les_boutique] | ||
| + | * la boutique sert aussi de comm pour les créateurs et quelques achats sont réalisés en dehors de la boutique en contact directe créateur/client => il faut donc bien mettre en valeur les créateurs et aussi réfléchir à construire une présence à d'autres endroits pour multiplier les endroits de visibilité | ||
| + | * augmenter la fréquence des réunions | ||
| + | * repenser le modèle économique en privilégiant le % au CA | ||
Version actuelle en date du 22 Janvier 2018 à 17:36
[modifier] EVALUATION
- votre quantité d'investissement dans le projet avant, sur la préparation générale (recherche de lieu, négo, réflexion...) // 2,1
- votre quantité d'investissement juste avant l'ouverture (décoration, aménagement, conception des outils...) // 3,2
- votre quantité d'investissement pendant le projet sur les permanences // 4,3
- votre quantité d'investissement pendant le projet sur la communication // 2,5
- votre quantité d'investissement pendant le projet la compta... // 1,7
- comment qualifieriez vous votre relation aux clients de 1>5 // 4,3
- comment considérez vous la l'aménagement de la boutique // 3,7
- comment considérez la qualité générale des propositions // 3,7
- estimez-vous votre présence suffisante dans la boutique // 2,6
[modifier] BILAN
- le CA est en baisse par rapport à l'année passée. On pourrait penser que c'est une situation générale chez tous les commerçants. On peut aussi penser qu'on est un tout petit peu moins bien placé que l'année précédente. Mais les perspectives sont bonnes (ouverture de nouvelles boutiques en face). Il a sans doute manqué un peu de comm notamment Web / réseaux sociaux et événementielle !
- la gestion à 14 semble compliquée = > nous nous orienterions plus vers un groupe de 10 personnes dans la boutique et 6 à 7 personnes pour gérer
- la lisibilité des responsabilités des uns et des autres n'a pas été claire et la répartition de l'investissement n'est pas égal parmi les personnes qui ont travaillé au projet => nous pensons travailler par binômes sur des fonctions très bien identifiées. Réflexion à construire avec les éléments suivants [1]
- la boutique sert aussi de comm pour les créateurs et quelques achats sont réalisés en dehors de la boutique en contact directe créateur/client => il faut donc bien mettre en valeur les créateurs et aussi réfléchir à construire une présence à d'autres endroits pour multiplier les endroits de visibilité
- augmenter la fréquence des réunions
- repenser le modèle économique en privilégiant le % au CA
